Die Kombination von Prozesskostenrechnung und Simulation bietet Unternehmen zahlreiche Vorteile, die eine Verbesserung der Entscheidungsfindung, Effizienz und Rentabilität als Ergebnis haben können. Die Kostenkalkulation kann bspw. für Ist-Prozesse,...
In Unternehmen werden Prozesse in drei Hauptkategorien eingeteilt: Unterstützungsprozesse, Kernprozesse und Führungsprozesse. Diese Kategorien dienen der Strukturierung und dem Verständnis der verschiedenen Prozesse, die zur Zielerreichung einer Organisation...
In der Geschäftsprozesssimulation können verschiedene stochastische Verteilungskurven verwendet werden, um die natürlichen Schwankungen in den Prozessparametern zu modellieren. Es gilt, ein möglichst realistisches Abbild des Laufzeitverhaltens der realen Prozesse zu...
Die erfolgreiche Einführung von Business Process Management (BPM) erfordert eine sorgfältige Planung, klare Strategien und die Bereitschaft zur kontinuierlichen Verbesserung. Sie kann in fünf Phasen unterteilt werden: Initiation In dieser Phase wird die Notwendigkeit...
In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, effizient zu arbeiten, Ressourcen optimal zu nutzen und flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Business Process Management (BPM) hat sich als eine effektive Methode...
Wer sich mit der Automatisierung von Geschäftsprozessen auseinandersetzt und sich in diesem Zusammenhang nach geeigneten Tools umschaut, stolpert früher oder später über die Begriffe „No-Code“, „Low-Code“ oder auch „Full-Code“, also kein, wenig oder vollständiger...
Künstliche Intelligenz (KI, Artificial Intelligence AI) Techniken haben das Geschäftsprozessmanagement in vielerlei Hinsicht verändert. Die Möglichkeiten dieser Technologie sind so umfangreich, dass an dieser bedeutungsvollen Technologie kein Vorbeikommen ist. Wer...
Unter Geschäftsprozessautomatisierung (BPA - Business Process Automation) versteht man den Einsatz von Technologie zur Automatisierung wiederkehrender Aufgaben in Geschäftsprozessen. Softwarelösungen unterstützen Sie bei der Erstellung, Verwaltung und Optimierung der...
Ein Prozessportal, eine webbasierte Plattform, ermöglicht den Zugriff auf Geschäftsprozesse und alle damit verbundenen Informationen. Hierfür werden alle Prozessinformationen und zugehörigen Dokumente vollständig zentralisiert gespeichert und dort verfügbar gemacht....
Die Verbesserung von Geschäftsprozessen ist ein fortlaufender Prozess, der Zeit und Aufwand erfordert. Es gibt jedoch eine Reihe von Maßnahmen, die Unternehmen ergreifen können, um ihre Prozesse besser und effektiver zu gestalten. Hier einige Vorschläge zur...